Sua indústria já coleta dados, mas não os utiliza de forma estratégica para tomar decisões sobre a gestão de fluxo produtivo?
No 7º episódio do Podcast Insights Lean, Ricardo Borgatti conversa com Reginaldo Ribeiro, CEO da Cogtive, sobre como a tecnologia — aplicada com foco em fluxo, ritmo e governança — está mudando a produtividade industrial no Brasil.
Este blog é inspirado nessa conversa e explora como plataformas como o FlowView, sensores acessíveis e inteligência artificial (IA) estão transformando a gestão de fluxo produtivo, permitindo decisões mais rápidas, sincronizadas e orientadas a resultado.
Acompanhe conosco!
Gestão de fluxo produtivo: Por que enxergar o fluxo é essencial?
A maioria das fábricas já evoluiu em controle da produção, mas ainda sofre com gargalos invisíveis. Muitas vezes, os maiores entraves não estão nos equipamentos ou na mão de obra, mas em áreas como o planejamento, a liberação de qualidade ou a sincronização entre processos.
Filas formadas entre etapas, setups desalinhados e decisões lentas comprometem o ritmo da operação — e são difíceis de enxergar sem uma visão estruturada do fluxo.
É aqui que soluções como o FlowView da Cogtive entram em cena. Reginaldo Ribeiro explica no podcast:
“E meu fluxo, agora, como está? Agora os equipamentos, individualmente, estão trabalhando, mas o fluxo tem que estar trabalhando em sintonia. Então, a gente tem o produto FlowView, que vai trazer a visão dos lotes atravessando a fábrica, as anomalias, onde estão acontecendo, as formações de fila acima do esperado ou onde fica o starving.
Então, um gargalo — um equipamento que muitas vezes é gargalo — está sem produto disponível para, na hora que ele termina um produto, poder puxar outro. A gente chama de starving, é um problema. Isso tira produtividade na veia. Então, essa gestão de fluxo vem no sentido de ajudar essas lideranças a entender — inicialmente, entender como a fábrica está, como os lotes estão se comportando lá dentro — e, posteriormente, a partir disso, ele vem trazendo outros conhecimentos e vai aprimorando.”
(Reginaldo Ribeiro, CEO da Cogtive)
Portanto, visualizar o fluxo em tempo real é o primeiro passo para atacar as causas dos atrasos, melhorar o ritmo e conectar decisões operacionais ao desempenho do negócio.
Leia também: Teoria das Restrições: Identificando gargalos na linha de produção
Gestão de fluxo produtivo: Tecnologia que traduz ritmo em produtividade
Coletar dados é importante, mas agir com base nesses dados em tempo real é o que realmente transforma a produtividade. E para isso, não é necessário esperar por grandes investimentos: tablets, sensores e câmeras com reconhecimento de imagem já estão ao alcance das indústrias brasileiras — mesmo em linhas manuais.
Reginaldo explica como a Cogtive evoluiu nesse ponto:
“A gente desenvolveu uma tecnologia que começa a coletar essas informações com uma dependência menor desse operador — parte buscando a informação direta da máquina e parte usando câmeras com reconhecimento de imagem para compreender ali a velocidade da linha de produção, o output dos paletes na saída e uma série de outras informações desse sentido, inclusive do próprio comportamento do operador ali também. E isso acabou diminuindo um pouco essa interação. No final das contas, todo mundo sai ganhando.”
(Reginaldo Ribeiro, CEO da Cogtive)
Com os dados estruturados, o desafio passa a ser interpretar e priorizar com agilidade — e é aí que entra a IA Tælor:
“E aí entra o Tælor, a nossa IA, que a gente vem trabalhando fortemente para que ela diminua a necessidade de uma abstração inicial a partir dessa liderança. Ou seja, a gente quer distanciar o líder ou tomador de decisão da análise do detalhe do indicador. Entre a observação de um indicador, e de relatórios e de comportamentos, há alguns passos que precisam ser dados para você chegar em uma decisão.”
(Reginaldo Ribeiro, CEO da Cogtive)
É essa combinação — dados objetivos + suporte à liderança — que transforma tecnologia em resultado real na gestão de fluxo produtivo.
Gestão de fluxo produtivo com o Cogtive: Quatro passos para começar
A maturidade Lean cresce quando as decisões deixam de depender de planilhas e percepções isoladas, e passam a ser guiadas pelo que realmente está acontecendo na fábrica.
Veja por onde começar:
1. Conecte os equipamentos
Use sensores, IoT e câmeras para capturar o que acontece nas linhas — com ou sem automação.
2. Visualize o fluxo com o FlowView
Entenda onde estão filas, gargalos e pontos de interrupção do ritmo.
3. Aplique IA para priorizar decisões
Com IA como a Tælor da Cogtive , os dados se tornam recomendação prática, ajudando a liderança a focar onde mais impacta o resultado.
4. Integrar dados com a Rotina Diária
O Cogtive fornece dados assertivos de forma rápida para a liderança, complementando as Gestão Diária no gemba.
Conheça a prática: do dado à produtividade
A abordagem da Cogtive está alinhada ao modelo Lean Demand Driven aplicado pela Borgatti Consulting, que foca em gestão de fluxo, sincronismo e capacidade real.
Veja como isso já gerou resultados concretos:
No 6º episódio do Podcast Insights Lean, Carlos Alex Moreira, Diretor VP de Operações da FQM (Farmoquímica), relata como a adoção da filosofia Lean trouxe resultados rápidos e concretos logo no início da jornada. Um dos primeiros impactos visíveis foi a drástica redução do lead time: de quase 50 dias para 15 — com casos chegando a apenas 12 dias.
Esse é um dos efeitos mais potentes do Lean: organizar o fluxo, eliminar desperdícios e acelerar a entrega de valor ao cliente. Clique aqui e assista ao episódio completo! Descubra como o Lean pode transformar o ritmo e a eficiência da sua operação.
E para assistir ao 7º episódio do Podcast Insights Lean, clique aqui! Acompanhe o bate-papo completo com Reginaldo Ribeiro, CEO da Cogtive.
Leia também Lean Demand Driven: O caminho para o Modelo de Gestão de Operações de Alta Performance
Conte com a Borgatti Consulting!
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Oferecemos:
- Diagnóstico com foco em gestão de fluxo produtivo;
- Integração de áreas como PCP, operação e qualidade;
- Aplicação de soluções Lean com base em dados, ritmo e sincronismo.
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Para saber mais sobre nossa expertise, leia: Gestão de Operações de Alta Performance: por que contar com a Borgatti Consulting?
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