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Set Up nosso de cada dia para reduzir o nível de estoque

Artigo de Árthur Balonecker da Borgatti Consulting.

 

Ciclo Vicioso de Prazos Estendidos.

Os desafios enfrentados pela cadeia de suprimentos da indústria de manufatura.

 

Guia orientativo para Gamba Walk

Artigo de Joanan Delmond da Borgatti Consulting.

 

Distribuidores e Indústrias em Perigo.

Distribuição ou Acumulação
Artigo de Ricardo Borgatti e Roberto Aguiari
da Borgatti Consulting

 

Lean Transformation para potencializar
a indústria, processos e equipes

Consultoria especializada em Gestão de Operações de Alta Performance, para indústrias de manufatura como a Farmacêutica, Alimentícia, Textil, Cosméticos entre outros.

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Lean Transformation para potencializar
a indústria, processos e equipes

Consultoria especializada em Gestão de Operações de Alta Performance, para indústrias de manufatura.

 

Distribuidores e Indústrias em Perigo.

Distribuição ou Acumulação
Artigo de Ricardo Borgatti e Roberto Aguiari
da Borgatti Consulting

 

Consultoria especializada em Gestão de Operações de Alta Performance, para indústrias de manufatura como a Farmacêutica, Alimentícia, Textil, Cosméticos entre outros.

Estes problemas afetam o seu negócio?

Atendimento falho da demanda

Recursos mal dimensionados

Desperdícios e Perdas

Baixa Produtividade

Estoques com faltas e excessos

Planejamento e controle deficitário

Custos crescentes

Horas extras contínuas

Resultados Alcançados

Nossas Soluções

Gestão de Fluxos da Produção e da Cadeia Produtiva

Foto Cadeia Produtiva

Lean Demanda Driven aplicado na produção, PCP, estoques e cadeia estendida

Performance das Áreas de Suporte

Foto Suporte

Melhoria nas áreas de qualidade, manutenção e ferramentaria

Lean Development
(P&D)

Lean Development

Metodologia Lean para aumento da performance no desenvolvimento de produtos

Capacitação & Cultura de Melhoria

Foto Capacitação

Organização da estrutura de liderança e equipes com qualificação de pessoas

Governança Estratégica
das Operações

Foto Governança

Indicadores de excelência, alinhamento da demanda com o planejamento e lean account

Serviços Complementares

Foto Certificação

Programa de Certificação Lean

Realizado em 3 níveis: profissional, especialista e expert

Foto Auditoria

Diagnóstico e Auditoria Lean

Avaliações orientativas preliminares ou de acompanhamento

Foto Ricardo Palestra ar livre

Palestras e
Workshops

Temas de gestão de operações e metodologia Lean

Nossa Metodologia

A combinação da metodologia Lean Demand Driven e as Ciências das Operações é um caminho seguro para eliminar esses problemas e alcançar a Excelência Operacional, tornando a sua empresa mais eficiente e competitiva.

Melhoria constante, envolvendo a criação de uma cultura de desafio de metas e desenvolvimento permanente de fluxos, processos e pessoas, com base em teorias e práticas inovadoras ajustadas à realidade de cada empresa.

Alinhamento da demanda com a capacidade de todas as áreas operacionais, redução do tempo de resposta e de desperdícios; sempre fundamentado por uma visão de negócio.

Conjunto de conhecimentos que permite resultados melhores do que os obtidos por uma condução das operações apenas baseado na reprodução puramente prática.

Desenvolve-se com base em pesquisas, experimentos e práticas de alta performance gerando grande impacto competitivo.

Alcance Resultados Extraordinários

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Soluções personalizadas

Construímos soluções personalizadas, em sinergia com os clientes. Somos comprometidos com a obtenção de resultados efetivos do negócio e melhoria da condição competitiva.

A construção em conjunto de grandes soluções tem o respaldo de teorias e modelos com grande profundidade traduzidos em princípios operacionais simples, com ações práticas e objetivas organizadas em novas rotinas do trabalho operacional e gerencial e com implementação de modelos de controle e decisão facilmente compreensíveis e manuseáveis.

Home
março 21, 2013

ALINHAMOS PERFORMANCE E RESULTADOS EMPRESARIAIS

Contribuímos para o crescimento significativo de empresas de todos os portes, atuando em diversas áreas: Estudo da Demanda, Organização da Produção, Gestão da Capacidade PCP, S&OP, Qualidade, Desenvolvimento de produtos, Suprimento, Logística, Custos, entre outras.

Depoimento de Clientes

Conheço a Borgatti Consulting há mais de quinze anos. Em todos os projetos ficou estampada a marca do altíssimo nível técnico, atualizado e de vanguarda, da imensa capacidade pragmática e foco no resultado e na transformação de gerentes em gestores de negócio por meio da transferência de conhecimento prático. É um time que agrega altíssimo valor ao negócio!

Eduardo José MartinsPresidente Pharlab. Ex Diretor Geral Multilab. Ex Head Divisão Consumo Takeda

A Borgatti Consulting apresenta uma proposta de parceria diferenciada, buscando soluções inovadoras e objetivas, gerando valor ao cliente. Atuando de forma próxima aos processos e pessoas, objetiva sempre a formação profissional, contribui de forma efetiva para os processos de Excelência Operacional. Em nossa companhia, obtivemos ótimos resultados.

Amaraí FurtadoDiretor Executivo de Operações da Brainfarma - Grupo Hypermarcas

Se você quer reduzir custos, controlar despesas e aumentar produtividade a pessoa certa é o Professor Borgatti.

Carlos Roberto de AndradeDiretor Industrial / Industrial Director, Diretoria Industrial Laboratório Teuto Brasileiro S/A

A Borgatti Consulting nos ajudou na modelagem das práticas de gestão e na aplicação da metodologia Lean na área Industrial, melhorando o uso da nossa capacidade instalada, giro de estoques e habilidades de solução de problema.

Ricardo RibeiralSócio do Grupo Agroceres

Trabalhar processos de PDI (Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação) com a Borgatti Consulting foi uma experiência gratificante, pois utilizou conceitos de Lean associados a outras técnicas de gestão resultando na estruturação dos fluxos das rotinas e suas interações, com dimensionamento e otimização dos recursos e aumento de produtividade.

Anny M. M. TrentiniDiretora de P&DI(Desenvolvimento de pesquisa, Desenvolvimento & Inovação)

Na minha opinião, o principal diferencial desta consultoria é a capacidade de engajar as pessoas em um processo de mudança de cultura e não simplesmente de implantação de métodos e ferramentas, de forma consistente, trazendo soluções simples para problemas complexos.

Carlos AlexanderVP de Operações da FQM

Nossos clientes

Gestão de Operações de Alta Performance

Transformação e Melhoria dos Processos

Com alinhamento estratégico, planejamento e gestão dos processos produtivos e da cadeia, domínio da capacidade, melhoria da performance das áreas relacionadas e capacitação de pessoas.

Potencialize seus Resultados e Otimize seus Processos

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A implementação do Sistema Puxado dentro do modelo Lean Demand Driven está transformando a forma como as indústrias organizam seus fluxos produtivos. Mais do que reduzir estoques, esse modelo promove uma gestão estruturada por fluxo, permitindo que a produção se alinhe efetivamente à demanda real…