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Ciclo Vicioso de Prazos Estendidos.

Os desafios enfrentados pela cadeia de suprimentos da indústria de manufatura.

 

Distribuidores e Indústrias em Perigo.

Distribuição ou Acumulação
Artigo de Ricardo Borgatti e Roberto Aguiari
da Borgatti Consulting

 

Lean Transformation para potencializar
a indústria, processos e equipes

Consultoria especializada em Gestão de Operações de Alta Performance, para indústrias de manufatura como a Farmacêutica, Alimentícia, Textil, Cosméticos entre outros.

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Lean Transformation para potencializar
a indústria, processos e equipes

Consultoria especializada em Gestão de Operações de Alta Performance, para indústrias de manufatura.

 

Distribuidores e Indústrias em Perigo.

Distribuição ou Acumulação
Artigo de Ricardo Borgatti e Roberto Aguiari
da Borgatti Consulting

 

Consultoria especializada em Gestão de Operações de Alta Performance, para indústrias de manufatura como a Farmacêutica, Alimentícia, Textil, Cosméticos entre outros.

Estes problemas afetam o seu negócio?

Atendimento falho da demanda

Recursos mal dimensionados

Desperdícios e Perdas

Baixa Produtividade

Estoques com faltas e excessos

Planejamento e controle deficitário

Custos crescentes

Horas extras contínuas

Resultados Alcançados

Nossas Soluções

Gestão de Fluxos da Produção e da Cadeia Produtiva

Foto Cadeia Produtiva

Lean Demanda Driven aplicado na produção, PCP, estoques e cadeia estendida

Performance das Áreas de Suporte

Foto Suporte

Melhoria nas áreas de qualidade, manutenção e ferramentaria

Lean Development
(P&D)

Lean Development

Metodologia Lean para aumento da performance no desenvolvimento de produtos

Capacitação & Cultura de Melhoria

Foto Capacitação

Organização da estrutura de liderança e equipes com qualificação de pessoas

Governança Estratégica
das Operações

Foto Governança

Indicadores de excelência, alinhamento da demanda com o planejamento e lean account

Serviços Complementares

Foto Certificação

Programa de Certificação Lean

Realizado em 3 níveis: profissional, especialista e expert

Foto Auditoria

Diagnóstico e Auditoria Lean

Avaliações orientativas preliminares ou de acompanhamento

Foto Ricardo Palestra ar livre

Palestras e
Workshops

Temas de gestão de operações e metodologia Lean

Nossa Metodologia

A combinação da metodologia Lean Demand Driven e as Ciências das Operações é um caminho seguro para eliminar esses problemas e alcançar a Excelência Operacional, tornando a sua empresa mais eficiente e competitiva.

Melhoria constante, envolvendo a criação de uma cultura de desafio de metas e desenvolvimento permanente de fluxos, processos e pessoas, com base em teorias e práticas inovadoras ajustadas à realidade de cada empresa.

Alinhamento da demanda com a capacidade de todas as áreas operacionais, redução do tempo de resposta e de desperdícios; sempre fundamentado por uma visão de negócio.

Conjunto de conhecimentos que permite resultados melhores do que os obtidos por uma condução das operações apenas baseado na reprodução puramente prática.

Desenvolve-se com base em pesquisas, experimentos e práticas de alta performance gerando grande impacto competitivo.

Alcance Resultados Extraordinários

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Soluções personalizadas

Construímos soluções personalizadas, em sinergia com os clientes. Somos comprometidos com a obtenção de resultados efetivos do negócio e melhoria da condição competitiva.

A construção em conjunto de grandes soluções tem o respaldo de teorias e modelos com grande profundidade traduzidos em princípios operacionais simples, com ações práticas e objetivas organizadas em novas rotinas do trabalho operacional e gerencial e com implementação de modelos de controle e decisão facilmente compreensíveis e manuseáveis.

Home
março 21, 2013

ALINHAMOS PERFORMANCE E RESULTADOS EMPRESARIAIS

Contribuímos para o crescimento significativo de empresas de todos os portes, atuando em diversas áreas: Estudo da Demanda, Organização da Produção, Gestão da Capacidade PCP, S&OP, Qualidade, Desenvolvimento de produtos, Suprimento, Logística, Custos, entre outras.

Depoimento de Clientes

Conheço a Borgatti Consulting há mais de quinze anos. Em todos os projetos ficou estampada a marca do altíssimo nível técnico, atualizado e de vanguarda, da imensa capacidade pragmática e foco no resultado e na transformação de gerentes em gestores de negócio por meio da transferência de conhecimento prático. É um time que agrega altíssimo valor ao negócio!

Eduardo José MartinsPresidente Pharlab. Ex Diretor Geral Multilab. Ex Head Divisão Consumo Takeda

A Borgatti Consulting apresenta uma proposta de parceria diferenciada, buscando soluções inovadoras e objetivas, gerando valor ao cliente. Atuando de forma próxima aos processos e pessoas, objetiva sempre a formação profissional, contribui de forma efetiva para os processos de Excelência Operacional. Em nossa companhia, obtivemos ótimos resultados.

Amaraí FurtadoDiretor Executivo de Operações da Brainfarma - Grupo Hypermarcas

Se você quer reduzir custos, controlar despesas e aumentar produtividade a pessoa certa é o Professor Borgatti.

Carlos Roberto de AndradeDiretor Industrial / Industrial Director, Diretoria Industrial Laboratório Teuto Brasileiro S/A

A Borgatti Consulting nos ajudou na modelagem das práticas de gestão e na aplicação da metodologia Lean na área Industrial, melhorando o uso da nossa capacidade instalada, giro de estoques e habilidades de solução de problema.

Ricardo RibeiralSócio do Grupo Agroceres

Trabalhar processos de PDI (Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação) com a Borgatti Consulting foi uma experiência gratificante, pois utilizou conceitos de Lean associados a outras técnicas de gestão resultando na estruturação dos fluxos das rotinas e suas interações, com dimensionamento e otimização dos recursos e aumento de produtividade.

Anny M. M. TrentiniDiretora de P&DI(Desenvolvimento de pesquisa, Desenvolvimento & Inovação)

Na minha opinião, o principal diferencial desta consultoria é a capacidade de engajar as pessoas em um processo de mudança de cultura e não simplesmente de implantação de métodos e ferramentas, de forma consistente, trazendo soluções simples para problemas complexos.

Carlos AlexanderVP de Operações da FQM

Nossos clientes

Gestão de Operações de Alta Performance

Transformação e Melhoria dos Processos

Com alinhamento estratégico, planejamento e gestão dos processos produtivos e da cadeia, domínio da capacidade, melhoria da performance das áreas relacionadas e capacitação de pessoas.

Potencialize seus Resultados e Otimize seus Processos

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