Borgatti, Author at Borgatti Consulting

IA na indústria: por que acelerar decisões erradas pode piorar sua operação

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julho 15, 2026

IA na indústria: por que acelerar decisões erradas pode piorar sua operação

A IA na indústria deixou de ser um tema restrito à área de tecnologia. Hoje, ela aparece em reuniões de diretoria, projetos de transformação digital, discussões sobre planejamento, gestão de estoques, produtividade, previsibilidade e competitividade. O ponto crítico, porém, não está apenas em adotar inteligência…

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Forecast industrial: previsão não é demanda

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julho 8, 2026

Forecast sem contexto pode estar distorcendo suas decisões industriais

O forecast industrial existe para orientar decisões. Ele ajuda empresas a planejar produção, abastecimento, estoques, capacidade e atendimento ao mercado. Mas, quando passa a ser tratado como verdade absoluta, sem leitura da demanda real e sem conexão com a operação, pode criar uma falsa sensação…

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Indicadores industriais: sua operação mede ou decide?

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junho 17, 2026

Indicadores existem, mas sua operação continua sem direção? O problema pode não ser falta de dados

Indicadores industriais estão por toda parte. As operações industriais nunca tiveram tanto acesso a dados, dashboards e ferramentas de acompanhamento em tempo real. Ainda assim, muitas empresas continuam enfrentando reuniões improdutivas, decisões subjetivas e problemas que se repetem diariamente na rotina operacional. O paradoxo é…

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junho 12, 2026

A Excelência Operacional pode estar limitando sua empresa? Conheça a Excelência Inovativa® e a Excelência Contributiva, uma abordagem da Borgatti Consulting

A excelência operacional se consolidou como um dos principais objetivos das organizações industriais nas últimas décadas. A busca por produtividade, redução de desperdícios, aumento de eficiência e maior previsibilidade trouxe ganhos importantes para empresas de diferentes setores. Ao mesmo tempo, cresce entre lideranças industriais uma…

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Transformação Lean: base para sustentar resultados

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junho 10, 2026

Sua transformação Lean não avança? O problema pode não ser execução, pode ser base

Muitas indústrias iniciam sua Transformação Lean com energia, investimento e senso de urgência. Implantam indicadores, criam projetos de melhoria, treinam equipes em ferramentas específicas e aceleram a rotina operacional na expectativa de ganhar produtividade rapidamente. Mesmo assim, os resultados não se sustentam. A operação continua…

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Relação indústria e varejo: como gerar valor

Blog

maio 20, 2026

Relação indústria e varejo: como transformar conflito comercial em geração conjunta de valor

A relação entre indústria e varejo ainda é tratada, em muitas empresas, como um território de pressão, barganha e defesa de interesse imediato. De um lado, a indústria corre para bater meta de sell-in. Do outro, o varejo vive a urgência do sell-out e tenta…

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Gemba Walk: o que é, importância e 6 passos para implementar

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maio 13, 2026

Gemba Walk: importância e 6 passos para implementação!

Se você é um gestor ou líder de equipe em uma organização que busca a excelência operacional, já deve ter ouvido falar em Gemba Walk. Estando entre as mais importantes ferramentas gerenciais do Lean Manufacturing, ela proporciona aos gestores e especialistas de diferentes níveis e…

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Coerência operacional: sua operação entrega ou apenas produz?

Blog

maio 12, 2026

Sua operação entrega o que deveria ou apenas produz? O desafio da coerência na indústria

Na indústria, coerência operacional deveria ser uma exigência básica. Ainda assim, muitas empresas convivem com um paradoxo desconfortável: a fábrica produz, os pedidos existem, a operação parece estar em movimento, mas os resultados não acompanham esse esforço. O atraso aparece, o estoque cresce, o retrabalho…

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Capacidade produtiva na indústria: investir ou otimizar?

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abril 22, 2026

Sua fábrica precisa mesmo de mais investimento… ou de melhor uso da capacidade que já existe?

No dia a dia das operações, é comum discutir investimentos em máquinas, novas linhas ou expansão de planta para acompanhar o crescimento da demanda, especialmente quando a capacidade produtiva na indústria parece insuficiente. No entanto, em muitos casos, o verdadeiro problema não está na falta…

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Relação Indústria e Varejo Como transformar pressão comercial em geração conjunta de valor?

Insights

abril 22, 2026

Insights Lean #013 -Relação Indústria e Varejo: Como transformar pressão comercial em geração conjunta de valor?

Para complementar este Insight: Nosso Canal de Podcast Relação Indústria e Varejo: Como transformar pressão comercial em geração conjunta de valor? | Olegário Araújo Neste episódio do Insights Lean, Ricardo Borgatti conversa com Olegário Araújo, pesquisador da FGV, CEO da Inteligência 360 e especialista em…

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IA na indústria: por que acelerar decisões erradas pode piorar sua operação

Forecast sem contexto pode estar distorcendo suas decisões industriais

Indicadores existem, mas sua operação continua sem direção? O problema pode não ser falta de dados

A Excelência Operacional pode estar limitando sua empresa? Conheça a Excelência Inovativa® e a Excelência Contributiva, uma abordagem da Borgatti Consulting

Sua transformação Lean não avança? O problema pode não ser execução, pode ser base

Relação indústria e varejo: como transformar conflito comercial em geração conjunta de valor

Gemba Walk: importância e 6 passos para implementação!

Sua operação entrega o que deveria ou apenas produz? O desafio da coerência na indústria

Sua fábrica precisa mesmo de mais investimento… ou de melhor uso da capacidade que já existe?

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