Você enfrenta desafios ao controlar seu estoque em processo? Imagine poder superar a desconexão entre equipamentos e as variações de velocidade, garantindo uma produção mais eficiente. O sistema CONWIP (Constant Work-In-Process) pode ser a chave para transformar essa realidade!
O CONWIP regula o número total de lotes em produção, otimizando o fluxo e reduzindo desperdícios. Com ele é possível controlar o fluxo vinculando-o a uma etapa do processo (também chamado de “Loop”) ou o processo completo, tendo flexibilidade de utilização tanto no fluxo completo ou em um segmento específico.
Neste blog, vamos explorar o que é o CONWIP e quais são seus principais benefícios para a eficiência da sua produção.
Para uma visão mais detalhada, convidamos você a ler o artigo de Joanan Delmond, consultor da Borgatti Consulting: “Desafios, facilitadores e impactos na implementação e a manutenção do CONWIP como mecanismo de controle de fluxo de produção.”
Continue a leitura e descubra como otimizar sua produção!
O que é o CONWIP e como ele funciona?
CONWIP significa “Constant Work-In-Process”, ou seja, Trabalho em Processo Constante.
Em resumo, ele se baseia em uma premissa simples: só entra um novo lote no sistema quando há cartões CONWIP disponíveis. Dessa forma, o número máximo de lotes em andamento é limitado, garantindo um fluxo contínuo ajustado à capacidade do gargalo.
Como esse sistema opera:
- Sinalização de saída: Como sistema cheio, a última estação de trabalho sinaliza à primeira para iniciar um novo lote, garantindo que o número total de lotes no sistema permaneça dentro do limite estabelecido.
- Controle do fluxo geral: Ao contrário do Kanban, o CONWIP não vincula diretamente cartões a itens específicos. Em vez disso, ele regula o número total de lotes permitidos no sistema, promovendo um controle rígido e eficaz do fluxo de produção.
- Base no gargalo: O sistema é dimensionado considerando a capacidade do gargalo, ajustando o número de lotes para evitar sobrecargas ou ociosidade.
Assim, esse sistema é especialmente útil em ambientes produtivos complexos, onde existem múltiplas máquinas com diferentes velocidades e capacidades.
Benefícios do CONWIP na cadeia produtiva
1. Redução de estoques
Com o CONWIP, você limita a quantidade de trabalho em processo (WIP), o que reduz estoques intermediários e, consequentemente, os custos associados.
2. Melhoria do Lead Time
Ao manter o fluxo contínuo e otimizado, o tempo total de produção diminui, permitindo entregas mais rápidas aos clientes.
3. Eficiência no uso de recursos
O controle do fluxo total no sistema CONWIP garante que os recursos sejam utilizados de forma equilibrada, evitando tanto ociosidade quanto sobrecarga, mesmo em ambientes produtivos com múltiplas variabilidades.
Desafios na implementação do CONWIP
Embora os benefícios sejam claros, a implementação do CONWIP exige cuidado. Dentre os principais desafios estão:
- Mudança de cultura organizacional: A transição para um sistema CONWIP requer alinhamento de equipes e treinamento contínuo.
- Adaptação à realidade industrial: O dimensionamento correto do WIP é crucial para que o sistema funcione eficazmente.
- Monitoramento constante: Após a implantação, o CONWIP requer ajustes periódicos para acompanhar mudanças na demanda ou no layout industrial.
A importância de uma abordagem estratégica para o sucesso com CONWIP
Como vimos neste texto, a adoção do sistema CONWIP pode transformar o controle de produção, reduzindo estoques, melhorando o lead time e otimizando o uso de recursos.
No entanto, sua implementação exige atenção aos desafios inerentes, como a adaptação cultural, capacitação das equipes e o monitoramento constante para ajustes necessários.
Ao investir em estratégias como a padronização de processos e comunicação clara, as empresas podem superar barreiras e maximizar os benefícios do sistema.
Com uma abordagem estratégica e integrada, o CONWIP se torna uma ferramenta poderosa para organizações que buscam mais eficiência e competitividade em suas operações produtivas.
Para explorar mais detalhes sobre sua aplicação e impactos, consulte o artigo completo de Joanan Delmond no site da Borgatti Consulting: “Desafios, facilitadores e impactos na implementação e a manutenção do CONWIP como mecanismo de controle de fluxo de produção.
Leia também: Lean e a Lei de Little: Entenda a relação entre lead time e WIP!
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A Borgatti Consulting é uma consultoria especialista em Gestão de Operações de Alta Performance, com experiência em implementar soluções como o CONWIP para otimizar processos produtivos.
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Para saber mais sobre a atuação da nossa empresa, leia: Gestão de Operações de Alta Performance: Por que contar com a Borgatti Consulting para alcançá-la?
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