Operação Lean bem-sucedida é com a Borgatti Consulting! Conheça nossas 11 diretrizes exclusivas
Inicie sua jornada em direção a uma Operação Lean bem-sucedida!
O pensamento Lean (Lean Thinking) para a transformação das operações industriais é definido por certas diretrizes, organizadas na forma de princípios fundamentais para alcançar a excelência operacional.
Incorporar essas diretrizes é essencial para orientar as decisões diárias e direcionar as mudanças necessárias, proporcionando efetivamente uma operação Lean!
A Borgatti Consulting se destaca ao oferecer uma abordagem exclusiva para a implementação de Operações Lean.
Neste blog, vamos apresentar as 11 diretrizes essenciais para uma Operação Lean bem-sucedida, segundo a nossa visão aqui da Borgatti Consulting.
A importância de uma Operação Lean bem-sucedida
Uma operação Lean bem-sucedida é vital para qualquer empresa que busca otimizar seus processos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência.
O objetivo principal é criar mais valor para os clientes com menos recursos, melhorando continuamente todos os aspectos da operação.
A implementação de uma abordagem Lean eficaz pode resultar em benefícios significativos, como redução de custos, melhoria na qualidade dos produtos e serviços, maior satisfação dos clientes e aumento da competitividade no mercado.
Além disso, a implementação de uma Operação Lean bem-sucedida está relacionada à transformação da cultura organizacional. Ela promove um ambiente de trabalho mais colaborativo e eficiente, onde todos os funcionários estão alinhados com os objetivos estratégicos da empresa.
Essa transformação é essencial para alcançar e manter a competitividade no mercado.
As 11 Diretrizes para uma Operação Lean bem-sucedida – Uma perspectiva exclusiva da Borgatti Consulting
Na Borgatti Consulting, consideramos como principais diretrizes para uma Operação Lean:
- Entender a demanda dos produtos e a classificação desses pela natureza dessa demanda e pelos seus aspectos produtivos.
- Organização e Gestão dos Fluxos de processos e suas conexões para identificação de valor e eliminação de desperdícios.
- Organização e Controle de desempenho dos processos (postos de transformação com conjuntos de homem-máquina) visando estabilidade, confiabilidade e otimização do trabalho e movimentações com uso de padronização e medição.
- Gestão da Capacidade, com avaliação atual e futura, com foco em gargalos e iniciativas de melhoria e investimentos que gerem alavancagem dos resultados do negócio.
- Definir o Posicionamento, Dimensionamento e Gerenciamento de estoques (Supermercados) para respostas adequadas dos fluxos às flutuações de demanda e fornecimento.
- Estabelecer programação de produção “puxada” e “nivelada” a partir da demanda efetiva e do status dos estoques, com um ponto único de programação dos fluxos de valor.
- Estabelecer Sincronismo e redução de variação entre as diversas áreas organizacionais com aplicação de princípios Lean em todas elas.
- Desenvolver uma organização de pessoas e lideranças voltadas para o fluxo, com spam equilibrado e atuação de times multifuncionais.
- Estabelecer uma cultura de solução de problemas, valorizando a identificação dos mesmos e associando-os à necessidade de criação ou melhoria de fluxos e processos, e não com a “procura de culpados”.
- Promover o desenvolvimento das pessoas e estabelecimento de metas que valorizem a colaboração coletiva voltada para resultados do negócio.
- Estabelecer uma abordagem de controladoria gerencial financeira favorável aos ganhos efetivos, voltada para suporte à gestão de fluxos e ao aumento efetivo da margem global (Lean Accounting).
Inicie sua jornada em direção a uma Operação Lean bem-sucedida com a Borgatti Consulting!
Entre em contato conosco agora mesmo! A Borgatti Consulting está pronta para ajudar sua empresa a implementar essas diretrizes exclusivas e alcançar a excelência operacional.
Saiba mais sobre a nossa atuação: Gestão de Operações de Alta Performance: por que contar com a Borgatti Consulting?
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