A implementação do Sistema Puxado dentro do modelo Lean Demand Driven está transformando a forma como as indústrias organizam seus fluxos produtivos. Mais do que reduzir estoques, esse modelo promove uma gestão estruturada por fluxo, permitindo que a produção se alinhe efetivamente à demanda real do mercado.
Neste blog, você vai entender como o Sistema Puxado pode otimizar a eficiência da sua indústria, reduzir desperdícios e melhorar a previsibilidade operacional.
No 3º episódio do Podcast Insights Lean, Cândido de Ouro Preto, Vice-presidente de Operações da EMS, explica por que o Sistema Puxado vai além do controle de estoques e deve ser entendido como um sistema de governança completo, estruturado pela Gestão de Fluxo, S&OP orientado à demanda e melhoria contínua.
A seguir, entenda como essa abordagem pode transformar a sua indústria e otimizar seus resultados.
A importância do Sistema Puxado
O Sistema Puxado organiza a produção para responder à demanda real, em vez de operar com base em previsões e estoques excessivos. Ele permite que cada etapa do processo produtivo seja acionada apenas quando há necessidade real de reposição, garantindo fluxos eficientes e uma resposta rápida às oscilações do mercado.
Essa transformação não acontece apenas no chão de fábrica, mas exige uma revisão completa da governança da cadeia produtiva.
No podcast, Cândido de Ouro Preto reforça que o Sistema Puxado não deve ser visto apenas como uma ferramenta operacional, mas sim como um modelo de governança que permite alinhar produção e demanda de maneira estruturada.
“Eu não chamo nem de sistema puxado, só. Eu chamo de um modelo de governança. Orientado à demanda e à melhoria contínua”.
(Cândido de Ouro Preto, Vice-presidente de Operações da EMS)
Para aprofundar seu conhecimento sobre esse tema, leia também: Produção Puxada: Como aplicá-la na indústria?
Como o Lean Demand Driven transforma a gestão industrial?
O Lean Demand Driven, ou Lean Dirigido pela Demanda, é a filosofia e metodologia que seguimos na Borgatti Consulting. Ele traz um novo modelo de gestão industrial, estruturado para alinhar produção e capacidade produtiva com a demanda real do mercado.
A aplicação do Sistema Puxado exige uma visão diferente do planejamento industrial. Para isso, o Lean Demand Driven estrutura a produção para responder à demanda real, ajustando a capacidade produtiva de forma sincronizada.
Empresas que adotam essa visão alcançam melhorias expressivas, como:
- Aumento da capacidade produtiva, sem precisar expandir infraestrutura.
- Eliminação de estoques excessivos, sem comprometer o atendimento ao cliente.]
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- Redução do tempo de resposta às variações de mercado, ajustando rapidamente os fluxos produtivos.
- Melhoria do nível de serviço, entrega do produto certo, no prazo necessário, na quantidade esperada
O sucesso dessa abordagem depende da gestão estruturada dos estoques, da orquestração dos fluxos produtivos em pontos estratégicos e da implementação de métricas alinhadas à demanda real.
Saiba mais:
- Lean Demand Driven: O caminho para o Modelo de Gestão de Operações de Alta Performance
- Lean Demand Driven: Por que essa abordagem é crucial para a sobrevivência das empresas?
A mentalidade do Sistema Puxado: Gestão por fluxo
Um dos principais desafios da implementação do Lean Demand Driven é abandonar a visão tradicional de planejamento, que ainda está baseada em planos orientados por previsões de venda e lotes de produção massivos. O Sistema Puxado exige uma mentalidade diferente, focada na resposta rápida e no gerenciamento dinâmico dos fluxos.
O Sistema Empurrado, amplamente utilizado, dificulta a identificação dos reais gargalos produtivos, gera oscilações desnecessárias e compromete a eficiência dos fluxos. Para superar esse problema, é essencial redefinir o planejamento com base na real necessidade de reposição, desvinculando a produção de previsões imprecisas e estruturando os estoques estrategicamente.
No entanto, para garantir que a transformação aconteça, é fundamental:
- Quebrar a programação tradicional e descentralizar os estoques, garantindo fluxos autônomos;
- Gerenciar gargalos dinamicamente, através de rotinas diárias;
- Conectar toda a cadeia produtiva, garantindo que fornecedores, produção e distribuição operem sob o mesmo sistema de governança;
- Fazer do S&OP um processo orientado ao negócio, e não apenas um planejamento operacional.
A transição para um modelo orientado ao fluxo permite que a empresa adapte sua capacidade produtiva de forma inteligente, sem criar desperdícios ou sobrecargas.
Transformação Lean exige visão estratégica
No 3º episódio do Podcast Insights Lean, Cândido de Ouro Preto faz uma crítica direta a um erro comum em muitas empresas: confundir projetos isolados com transformação real.
“Ganho pontual não é ganho de negócio”.
(Cândido de Ouro Preto, Vice-presidente de Operações da EMS)
Segundo ele, ferramentas como TPM e Lean Six Sigma são importantes, mas não são a transformação em si.
Muitas empresas investem em iniciativas isoladas, contabilizam ganhos de curto prazo e acreditam que estão avançando. Mas sem um sistema integrado e sem uma visão clara do fluxo de valor e dos gargalos, os ganhos são apenas pontuais — e não sustentáveis para o negócio.
Portanto, projetos isolados não mudam a empresa. Transformação Lean exige visão estratégica e alinhamento com o Sistema Puxado.
Leia também: Transforme sua área S&OP: Migre do S&OP “Tradicional” para o S&OP Demand Driven e alavanque resultados!
O que sua indústria pode fazer agora?
O Lean Demand Driven já está revolucionando a forma como a indústria planeja e executa suas operações. Empresas que ainda insistem em modelos baseados em previsões e estoques elevados correm um risco real de perder competitividade.
Se a sua indústria precisa de mais previsibilidade, eficiência e menor desperdício, a resposta está na transformação da gestão do fluxo produtivo.
Clique aqui para assistir ao episódio completo do Podcast Insights Lean e aprofunde-se no tema.
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Quer saber melhor como podemos ajudar sua empresa? Leia: Gestão de Operações de Alta Performance: Por que contar com a Borgatti Consulting para alcançá-la?
Para ver na prática como a indústria farmacêutica tem transformado sua gestão com o Lean Demand Driven, clique aqui e leia nossos cases de sucesso.
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